МЕТАЛСТРОЙ АМС ООД - ГР. СОФИЯ
ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА
1. ОБЩА ИНФОРМАЦИЯ
Фирма: "Металстрой АМС" ООД - гр. София
Седалище и адрес на управление: гр. София, ж.к. Дружба бл. 38 ап.77 ет.3
Предмет на дейност: Строително-монтажни работи, внос и износ на метални конструкции, външно и вътрешно търговска дейност, вътрешен и международен транспорт, производство и търговия с промишлени стоки и всички други дейности, незабранени със закон
Капитал: 5 000 (пет хиляди) лева, разпределен в 50 (петдесет) дяла, всеки един по 100 (сто) лева.
Съдружници: | Участие в капитала: |
Димо Любомиров Демирев | 50% |
Страхил Константинов Коцев | 50% |
Общо: | 100.00% |
Представителство и управление:
История:
- Дружеството е регистрирано като дружество с ограничена отговорност на Софийски градски съд по фирмено дело № 9173/2001 г. с капитал 5000.00 лева, разпределен в 50 дяла по 100 лева всеки.
- С решение № 2 от 20.02.2002 год. е вписано прехвърляне от "Стройконсулт 999" ЕООД на 20 дяла на стойност 2000 лева ,съответно на Димо Любомиров Демирев - 10 дяла по 100 лева, общо 1000 лв. и на Страхил Константинов Коцев - 10 дяла по 100 лева, общо 1000 лв.
- Заличава като съдружник "Стройконсулт 999" ЕООД.
- Заличава като управител Атанас Руменов Марваков.
- Вписва преместване на седалището и адреса на управление в София, община Искър, ж.к. Дружба, бл.38, вх.Д ет.3, ап.77.
Наличие на клонове:
- Дружеството осъществява своята дейност, без клонове в страната.
Действия свързани с научноизследователска и развойна дейност:
-През отчетната година дружеството не е извършвало действия, свързани с научноизследователска и развойна дейност.
Информация за използваните от предприятието финансови инструменти:
-Дружеството осъществява своята дейност предимно със собствени оборотни средства и краткосрочни кредити от обслужващата го банка.
2. ХАРАКТЕРИСТИКА НА ДЕЙНОСТТА
Мисия:
Мисията на "Металстрой АМС" ООД е да популяризира и увеличава изпълнението на метални конструкци с марката "ASTRON" , както и да разработва на българският пазар нови продукти.
Мисията и мотото са съобразени с основните елементи на бизнеса, като клиенти, пазари, дейността на фирмата.
Основна дейност |
|
Клиенти |
|
СТРАТЕГИИ:
- Стратегия за пазарно развитие:
Целите на дружеството са разширяване на услугите и тяхното качество.
Резултати от дейността на дружеството през годината:
хил.лв.) | |||||
N: | Показатели: | 2008 | 2007 | 2008/2007 | |
година | година | стойност | процент | ||
1 | Финансов резултат | 212 | 195 | 17 | 9 |
2 | Нетен размер на приходите от продажби | 10735 | 5586 | 5149 | 92 |
3 | Собствен капитал | 680 | 468 | 212 | 45 |
4 | Пасиви (дългосрочни и краткосрочни) | 4973 | 1392 | 3581 | 285 |
5 | Обща сума на активите | 4928 | 1477 | 3451 | 134 |
6 | Приходи | 10735 | 5586 | 5149 | 92 |
7 | Разходи | 10498 | 5370 | 5128 | 95 |
8 | Краткотрайни активи | 4928 | 1477 | 3451 | 134 |
9 | Разходи за бъдещи периоди | 0 | 0 | 0 | 0 |
10 | Налични краткотрайни активи (8-9) | 4928 | 1477 | 3451 | 134 |
11 | Краткосрочни задължения | 4917 | 1355 | 3562 | 263 |
12 | Краткосрочни вземания | 4592 | 1074 | 3518 | 328 |
13 | Краткосрочни финансови активи | 0 | 0 | 0 | 0 |
14 | Парични средства | 336 | 403 | -67 | -17 |
15 | Платима сума през периода за погасяване | 56 | 37 | 19 | 51 |
на дългосрочни задължения | |||||
16 | Текущи задължения (11+15) | 4973 | 1392 | 3581 | 257 |
17 | Средна наличност на материалните запаси | 4476 | 148 | 4328 | |
18 | Средна наличност на вземанията от клиенти | 116 | 926 | -810 | |
и доставчици по тяхната отчетна стойност | |||||
19 | Средна наличност на задълженията към | 33 | 183 | -150 | |
доставчиците и клиенти | |||||
20 | Сума на доставките | 6753 | 5423 | 1330 | |
21 | Брой на дните в периода | 360 | 360 | ||
Рентабилност: | |||||
22 | Коеф. на рентабилност на приходите | 0.02 | 0.03 | -0.01 | -33.33 |
от продажби (1/2) | |||||
23 | Коеф. на рентабилност на собствения | 0.31 | 0.42 | -0.11 | -24.40 |
капитал (1/3) | |||||
24 | Коеф. на рентабилност на пасивите (1/4) | 0.04 | 0.14 | - 0.10 | -71.43 |
25 | Коеф. на капитализация на активите (1/5) | 0.04 | 0.13 | -0.09 | -69.23 |
Ефективност: | |||||
26 | Коеф. на ефективност на разходите (6/7) | 1.02 | 1.04 | -0.02 | -1.92 |
27 | Коеф. на ефективност на приходите (7/6) | 0.98 | 0.96 | 0.02 | 2.08 |
Ликвидност: | |||||
28 | Коеф. на обща ликвидност (10/11) | 1.00 | 1.09 | -0.09 | -2.00 |
29 | Коеф. на бърза ликвидност (12+13+14)/11 | 1.00 | 1.09 | -0.09 | -2.00 |
30 | Коеф. на незабавна ликвидност (13+14)/16 | 0.07 | 0.29 | -0.22 | -76.00 |
31 | Коеф. на абсолютна ликвидност (14/16) | 0.07 | 0.29 | -0.22 | -76.00 |
Финансова автономност: | |||||
32 | Коеф. на финансова автономност (3/4) | 0.14 | 0.34 | -0.20 | -51.00 |
33 | Коеф. на задлъжнялост (4/3) | 7.31 | 2.97 | 4.34 | 246 |
Обръщаемост на материалните краткотрайни активи: | |||||
34 | Времетраене на един оборот | 77.53 | 9.53 | ||
в дни (17*21/2) | |||||
35 | Брой на оборотите (2/17) | 2.39 | 37.74 | ||
36 | Коеф. на заетост на материалните запаси (17/2) | 0.42 | 0.03 | ||
Взамания и погасяване на задълженията: | |||||
37 | Период на събиране на вземанията | 3.89 | 6.03 | ||
от клиенти в дни (18*21/2) | |||||
38 | Период на погасяване на задълженията | 1.76 | 12.14 | ||
към доставчици в дни (19*21/20) | |||||
Численост и структура на персонала:
(бр.) | ||
Категория | 2008 | 2007 |
Общо, в т.ч. | 54 | 46 |
Производствен персонал | 39 | 33 |
Обслужващ персонал | 11 | 9 |
Управленски персонал | 2 | 2 |
Счетоводен персонал | 2 | 2 |
Оператори на съоръжения, машини и транспортни средства | ||
Нискоквалифицирани работници | ||
Помощен персонал | ||
Производителност на труда:
Важни събития настъпили след датата на съставяне на годишния финансов отчет:
Всяко едно функциониращо дружество е изложено на определени рискове които оказват въздействие върху резултатите от дейността му.
Осъществявайки дейността си, Фирмата е изложена на многообразни финансови рискове: пазарен риск (включващ валутен риск, ценови риск и кредитен риск), ликвиден риск и риск от промяна на бъдещите парични потоци в резултат на промяна в пазарните лихвени нива. Програмата на Фирмата за цялостно управление на риска е съсредоточена върху непредвидимостта на финансовите пазари и има за цел да намали евентуалните неблагоприятни ефекти върху финансовия резултат на Фирмата.
Валутен риск:
Фирмата работи в България и, тъй като българският лев е ефективно фиксиран към еврото, то е изложено на валутен риск, произтичащ от получени заеми и покупки или продажби, деноминирани във валути, различни от лева и евро. Валутните рискове са наблюдавани внимателно, с цел осигуряването на ефективно управление на риска.
Ценови риск:
Фирмата е изложена на риск от промяна в цените на стоките. Рискът се наблюдава от ръководството на Фирмата с цел избягване на потенциални загуби.
Кредитен риск:
Във Фирмата няма значителна концентрация на кредитен риск. Фирмата има разработена и внедрена политика, която гарантира, че постъпленията от извършваната дейност ще бъдат обезпечени.
Ликвиден риск:
Предпазливото управление на ликвидния риск предполага поддържане на достатъчно количество парични средства и ликвидни ценни книжа, както и възможности за допълнително финансиране с кредити и за закриване на пазарни позиции. Поради динамичната природа на бизнеса, финансовият отдел на Фирмата има за цел да постигне гъвкавост във финансирането, като поддържа оптимална наличност на стоки.
Лихвен риск:
Фирмата не е изложена на лихвен риск, тъй като получава безлихвено финансиране от клиенти.
ФИРМЕНИ ПОЛИТИКИ
Във връзка с изготвения финансов отчет, органите за управление декларират, че:

Дата: 16.03.2009 год.